Idea&&Technology->blog-> 2005年10月30日 Archives

超自己満足というか自意識のみでエントリーし続けるこのblog、久しぶりに何か書いておこうかなと思いまして。コメントスパムやらトラックバックスパムやらの温床になってしまっていて、なんとかしなくちゃならないんでしょうけど、もうそんな気力も時間もないって言うか。いや、そのうち処理しましょう。

エントリーしたくなったのは、あまりにも気持ちが辛くなってきたからで、一区切りつけないと自分が保てない感じがしたからです。そういう人、結構いるでしょ？blog に言いたいこと書いて弾みにする人。僕もそんな人です。なので、特定の誰かに何かを伝えるべくナンカ書いているわけじゃないです。

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結婚して、生活自体はまともな人になってきたな、って思います。禁煙は、一度挫折しました。が、禁煙セラピーなる本のお陰でで一挙に禁煙できそうな気配です。

去年（2004年）12月に一度挫折。今年（2005年）5月に再度禁煙スタート。当時は二コレットを使っていましたが、現在は二コレットも止めています。完全に止めて2週間強立ちます。ただ、FRISK を一日3箱空けてしまうため、まだまだ心から煙草をいらないものと自分自身が認識したわけではないようです。このあたりは、本当に禁煙が成功したら、どこかで経緯を書き留めておこう。

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結婚して何が良かったって、何のために生きているのかをもう一度考える機会になれたことだと思います。コンピュータと仕事以外は興味が無かったわけで、実際、ちょっと捻くれ者だったように思います。そういう価値観では、生きていけないんだなぁ、と言うか、そういうのって生きる本質ではないんだなぁ、と。何が大切だったのか、と言うことに気がつきつつあったりします。だから、禁煙だって出来る。 その点、今の自分は幸せものだなーなどと。惚気てみたくなります。で、実際今は感謝しても感謝しきれない程、私生活は満足しています。

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それならば順風満帆か、と言うと、さにあらず。今度は逆に仕事の方が良く分からなくなってしまいました。こんなサイト見たりしてしまう程、重症です。何が問題なのか。職場で起きたある事件でマネージメント（要は部長以上）の動きの悪さを見るにつけ、マネージメントに疑問を持ち始めてしまったのがコトの発端のように思います。

最近も、意思決定のヒアリングを部長自ら担当者から聞き出したのに、ぜんぜん担当者の意図にそぐわない決定を行って『調整つけた』気になっているマネージメントのお粗末さ。だいたい、部長が課長、係長を飛び越えてヒアリングしちゃったら、間の人間は何のためにいるのか分からなくなっちゃうだろうが、と。『人を動かす』と言うことは『人の心を動かす』と言うことで、担当者の求めているものって、『要はこうすれば良いんだ』と言う解を求めているわけじゃないんだと思うんですよね。解が欲しいんじゃなくて、解に行き着くための枠組みを作るのがマネージメントであり、そのために組織化することが重要なのではないか、と。

そのために、ちゃんと人を見たり、人と対話することが大切なわけだと思うのですが、対話しようと言う気が更々ないことに気がついてきて、もうこちらから何か話すのも馬鹿馬鹿しくって。

勝手に決めて勝手にやってください、と。まぁ、仮にも『やれ』と言われたことは責任持ってやるとしても、こんな人たちの対話（そもそも向こうは対話する気なんてない）に時間を費やすのも馬鹿馬鹿しい。コツコツと技術でも溜めましょうか、などと考える今日この頃です。ので、今の方針は、『ソツなくこなす』。後は『技術を溜める』『（他部署と）信頼関係を作る』。あー、とっとと別の場所に移りたいが、それが故に自分の実力を身につけねば。チャンスはいずれめぐるはず。今はその思いだけでひたすら日々を潜り抜ける也。